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节后离职潮将到来,关系创业公司生死存亡!如何“留人”和“抢人”?

发布时间:20-05-24

【∪内ↇ容摘要】节后离职潮是大部分企业不可避免的一场动荡,公ぁ司核心骨干成员的集中离职对于企业发展以及业务延β续都影响巨大,甚至一不小心就伤了元气。对于公司︵体系完整π,结构完善的成熟企业而言,人员集中离职也将造成公司的业务断层,甚至导致业务瘫痪∑。而对♣于创业企业而言,危害更是巨大的。

部分创业者遇到员工的集中离职,往往抱怨员工不能ω与公Ш司同舟共济。更有甚者,大言不惭的称自己为业内的“黄埔军校”,自称由于公司业内口碑、实力等原因使得员工个人价值有效提ↀ升,Э因此造成众多同行挖人导致离职潮的出现。

很少有创业者从员工角度出ё-发,细致分析员工的真实需求,这也为企业发展埋下了诸多隐患。因为,频繁的大规模离Д职,造成企业本身的基层员工流动性大、业◆务不扎∝实等问题。

一方面,由于员工流动性较大,┒导致单一员工接触业务○范围变广,虽▄然短时间内对于个人成长有很大帮助,但过于分散和繁重的任务也将造成∑员工工作上的疲倦和敷衍,无法潜心深入到某一个行业↘当中,致使后期成长遭遇瓶┖颈,员工自身发展受限;另一方面,过于分散的工作容易造成员工的成就感不足,且创业企业本身平台Ⅶ资源▍✿。✿的局限性导致员工信心的逐步丧失;再者,由于人员的频繁流动,容易造成管理上▊的混乱,若全凭员工个人意识进行责任分工,则会造成大家的内心的不满,若按人员进行责任分工,则会出现离职人员交接耗时等Ю资源成本的浪Ⅷ费。

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总而言之,人员的☼动荡势必将使企业阵痛,而对于创业企业而言,这样的阵痛将是致命的。因此,劝各位创业者摆正心态,虚心查出“内疾”症结所在。别再大言不惭的夸自а己是“黄埔军校”了,对于一个创业企业而言你顶多算是个行业∩速成╱╲班。

回到员工离职ↅ潮的原因,引用大多数创业者的马姓男神一番▽言论:员工的离职原因很多,只有两∨点最真实,一是钱没给到位◐;二是心委屈了。员工临走前表现的一肚子Ⅰ委屈,费尽〤心思找靠谱的理由为щ领导留面子♨;而管理者却多数表现╦╧的,我对你这么好,你居然不爱我了,你是负心汉。

这样鲜明的反差多由于创业者对员工的要求太高,即希望Ⅵ员∶工成为自己的家人同生共死,又期待员工本分实现利润最大化。这里就涉及了▔大多数创业者都拥有的两套道德标准,一是〦希望员工认同企业价值观,能为Ч自己的创业情怀买单,把激情∞当饭吃;二是希▐望大家公事公′办,拿一份工资24小时加班。所以,奉劝各位创业者,若是想避免自己企业爆发离职潮,还是多跟你的员工谈谈钱吧。那些情怀和理想,跟投资人和用户讲就可以了,你的员工没义务为你的情怀买单。

除非,你的愿望是世界和平。

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